Depuis plus de dix ans, lâassociation Eureka mise sur lâinnovation sociale pour conjuguer impact social et dĂ©veloppement durable. Son secret ? Des chantiers dâinsertion qui marient savoir-faire manuel, accompagnement de proximitĂ© et collaboration avec les acteurs du territoire.đȘŽđš
Peu de temps ? Voici l’essentiel : |
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â Remise en confiance rapide grĂące Ă lâentretien d’espaces verts et Ă la menuiserie |
â Parcours sur-mesure : ateliers, tutorat, formations certifiantes |
â đ€ Alliances locales pour booster lâengagement citoyen et le soutien local |
â đ Suivi dâĂ©volution prĂ©cis pour prouver la valeur des projets participatifs |
Remobiliser par la nature : lâentretien des espaces verts, un booster de confiance
Lâodeur fraĂźche de lâherbe coupĂ©e, la satisfaction de voir un parc renaĂźtre : voilĂ le dĂ©cor quotidien du chantier « Jardins partagĂ©s » lancĂ© par Eureka. Cette activitĂ© dâinsertion par lâĂ©conomique rĂ©unit chaque annĂ©e prĂšs de quarante salarié·e·s en contrat aidĂ©. La rĂšgle est simple : apprendre en faisant, respecter le cycle de la nature et les principes du dĂ©veloppement durable. Sous la houlette de BenoĂźt, encadrant technique, les nouveaux venus rĂ©visent les bases :
- đ± Entretien raisonnĂ© : limiter la tonte pour prĂ©server la biodiversitĂ©
- đȘŽ Compostage in situ : valoriser 100 % des dĂ©chets verts
- đ° Arrosage goutte-Ă -goutte : rĂ©duire la consommation dâeau de 35 %
Au-delĂ du geste, le chantier offre un terrain de jeu idĂ©al pour renouer avec les codes du travail : ponctualitĂ©, sĂ©curitĂ©, esprit dâĂ©quipe. Les journĂ©es commencent par un « brief cafĂ© » oĂč chacun expose ses objectifs, comme Julien qui souhaite devenir jardinier-paysagiste. Cette mise en confiance progressive permet de :
- Identifier les compĂ©tences transfĂ©rables (rigueur, soin, sens de lâesthĂ©tique).
- Valoriser les expĂ©rimentations (crĂ©ation dâun massif mellifĂšre, construction dâune mare pĂ©dagogique).
- Préparer la suite du parcours (formation qualifiante, immersion en entreprise partenaire).
đż Indicateurs clĂ©s 2024-2025 | Objectif | RĂ©sultat actuel |
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Taux de prĂ©sence | 80 % | 87 % â |
Sorties en emploi durable | 45 % | 48 % đ |
RĂ©duction des dĂ©chets verts | 70 % | 76 % đ |
Un aprĂšs-midi par mois, lâĂ©quipe accueille les Ă©coles primaires pour des ateliers semis. Cette ouverture Ă la communautĂ© dĂ©clenche un cercle vertueux : les salarié·e·s deviennent formateurs dâun jour, renforcent leur confiance et suscitent des vocations vertes. LâexpĂ©rience rappelle le modĂšle des Victory Gardens des annĂ©es 1940, quand la sociĂ©tĂ© sâunissait autour de potagers collectifs. Aujourdâhui, lâenjeu est similaire : tisser du lien tout en protĂ©geant la planĂšte.
Lâenvie dâen savoir plus ? Une vidĂ©o rĂ©sumĂ© de 3 min, filmĂ©e par un apprenant, dĂ©taille leur routine et lâimpact environnemental obtenu.
Cette dynamique végétale annonce la prochaine étape : le bois, autre matiÚre vivante aux vertus pédagogiques inattendues.
Menuiserie solidaire : sculpter le bois et les trajectoires professionnelles
Ă quelques pas de la serre, le bruit rĂ©gulier des scies circulaires accueille les visiteurs. Le chantier « Bois & Rebond » transforme des palettes dâentreprises voisines en mobilier durable : bancs publics, nichoirs ou tables de pique-nique sur mesure. La menuiserie offre un terrain idĂ©al pour parler responsabilitĂ© et Ă©conomie circulaire. Dâun cĂŽtĂ©, on valorise des dĂ©chets vouĂ©s Ă lâincinĂ©ration ; de lâautre, on transmet des compĂ©tences recherchĂ©es dans les filiĂšres artisanales.
Le parcours débute par une immersion de deux semaines : utilisation sécurisée des machines, lecture de plans, sensibilisation aux essences locales. Ensuite, chaque participant choisit un mini-projet, comme Nour qui a imaginé un « station-vélo » modulable pour le parc communal. Résultat : un produit concret et un portfolio valorisable lors de futurs entretiens.
- đ§ Ateliers « gestes mĂ©tier » chaque mercredi
- đ Sessions DAO (dessin assistĂ© par ordinateur) pour prĂ©parer la dĂ©coupe
- đ Collecte de bois en partenariat avec trois PME voisines
Lâapproche se veut rĂ©solument participative. Les habitants sont invitĂ©s Ă voter en ligne pour les prototypes qui Ă©quiperont la ville. Ce mĂ©canisme de projets participatifs renforce la fiertĂ© des salariĂ©s : leur crĂ©ation intĂšgre lâespace public et raconte leur histoire.
đȘ” DĂ©fis relevĂ©s | Solutions | Apprentissages clĂ©s |
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Stock limitĂ© de bois nobles | Partenariats scieries đČ | Approche low-tech viable â |
Manque de compĂ©tences numĂ©riques | Formation DAO đš | MontĂ©e en compĂ©tences digitale đ |
Finition Ă©coresponsable | Huiles naturelles đż | RĂ©duction COV 90 % đ |
Ce laboratoire artisanal a dĂ©jĂ livrĂ© 62 bancs et 18 cabanes Ă livres depuis janvier 2025. Les bĂ©nĂ©fices excĂšdent la simple production : six salarié·e·s ont dĂ©crochĂ© un CDD dans une entreprise de charpente et deux ont lancĂ© leur micro-entreprise dâupcycling. Lâune dâelles, Lina, tĂ©moigne dans la vidĂ©o ci-dessous ; son enthousiasme est contagieux.
Pour suivre leur quotidien, un fil Twitter relaie leurs prototypes et les votes citoyens.âš
AprĂšs le bois, penchons-nous sur lâingrĂ©dient clĂ© sans lequel ces chantiers ne tiendraient pas : lâaccompagnement socio-professionnel sur mesure.
Accompagnement personnalisé : garantir un impact social durable
Un chantier rĂ©ussi repose autant sur la technique que sur lâhumain. Chaque nouveau contrat aidĂ© chez Eureka dĂ©marre par un diagnostic global : logement, mobilitĂ©, santĂ©, compĂ©tences. Lâobjectif est clair : enlever les freins pour permettre lâĂ©volution professionnelle. CĂ©line, conseillĂšre socio-pro, dĂ©crit son rĂŽle comme celui dâune « boussole » : orienter sans dĂ©cider.
- đ Entretien individuel hebdomadaire : dĂ©finir des micro-objectifs rĂ©alistes
- đïž Ateliers CV et lettres de motivation avec simulation dâentretien
- đČ PrĂȘt de vĂ©los Ă©lectriques pour sĂ©curiser les trajets domicile-chantier
- đ€ Groupes de parole bimensuels pour renforcer lâcommunautĂ© interne
Point clĂ© : la collaboration Ă©troite avec PĂŽle Emploi, les Missions Locales et deux auto-Ă©coles solidaires. Ce rĂ©seau fluidifie lâaccĂšs aux formations CACES ou Permis B, indispensables dans la logistique et les espaces verts. Une anecdote illustre lâefficacitĂ© du dispositif : Mahmoud, 26 ans, ne pouvait honorer des entretiens faute de transport. Un coaching mobilitĂ© et un micro-crĂ©dit de 700 ⏠lui ont permis dâacheter un scooter Ă©lectrique reconditionnĂ©. Trois semaines plus tard, il signait un CDI de conducteur dâengins.
đ§ Parcours socio-pro | DurĂ©e moyenne | Taux de rĂ©ussite 2025 |
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Bilan de compétences | 4 semaines | 92 % |
Formation métier | 3 mois | 78 % |
Immersion entreprise | 2 semaines | 65 % |
Sortie positive | 9 mois | 52 % |
Lâaspect psychologique nâest pas oubliĂ© : un partenariat avec la start-up MeditâEasy propose des sessions de mĂ©ditation guidĂ©e en rĂ©alitĂ© virtuelle. Les premiers retours signalent une baisse de 30 % du stress prĂ©entretien. De la haute technologie au jardinage, lâinnovation est partout oĂč elle sert le bien-ĂȘtre.
Cette logique dâappui individualisĂ© prĂ©pare le terrain Ă la dimension suivante : ouvrir les portes du chantier Ă la ville entiĂšre afin de multiplier les retombĂ©es.
Projets participatifs et soutien local : lâĂ©nergie collective au service du territoire
Pour que lâimpact social rayonne, lâassociation mise sur des Ă©vĂ©nements ouverts : « Repair cafĂ© zĂ©ro dĂ©chet », « FĂȘte du Bois », « Marathon des jardiniers ». Chaque manifestation est conçue comme un accĂ©lĂ©rateur de collaboration entre habitants, collectivitĂ©s et entreprises engagĂ©es.
- đ Repair cafĂ© : 120 objets sauvĂ©s de la benne en 2024
- đ FĂȘte du Bois : 500 visiteurs, 17 ateliers crĂ©atifs
- đ Marathon des jardiniers : 10 km semĂ©s dâactions de plantation
Le modĂšle Ă©conomique se veut hybride : vente du mobilier upcyclĂ©, subventions municipales, mĂ©cĂ©nat dâentreprises sensibles Ă la responsabilitĂ© sociĂ©tale. La place accordĂ©e au numĂ©rique nâest pas un gadget : un outil de vote citoyen (basĂ© sur lâopen-source) permet dâallouer le budget participatif du quartier. Exemples de projets plĂ©biscitĂ©s :
đ IdĂ©e | Votes reçus | Statut |
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Serre aquaponique pĂ©dagogique | 1 248 đ | En cours dâinstallation |
VĂ©los cargo mutualisĂ©s | 982 đŽââïž | FinancĂ© |
Mur vĂ©gĂ©tal isolant pour lâĂ©cole | 876 đż | Phase Ă©tude |
Lâeffet-boule de neige est perceptible : une TPE voisine offre dĂ©sormais ses rebuts de mĂ©tal pour la menuiserie, tandis que le centre social partage son potager avec les salariĂ©s en fin de contrat. On observe une montĂ©e de lâengagement citoyen : 64 % des habitants interrogĂ©s se disent prĂȘts Ă participer Ă un atelier Eureka dâici fin 2025, contre 41 % lâan passĂ©.
đŁ Lâinitiative a mĂȘme Ă©tĂ© repĂ©rĂ©e par un mĂ©dia national, preuve que la synergie locale peut inspirer Ă grande Ă©chelle. Lâembed Instagram suivant montre les coulisses du dernier festival « Bois & Musique » oĂč des bancs upcyclĂ©s servaient de scĂšne Ă un quatuor Ă cordes.đ»
à ce stade, la question cruciale devient : comment prouver que tout ce foisonnement produit des résultats tangibles ? Place aux indicateurs.
Mesurer l’Ă©volution et l’impact : une boussole pour le dĂ©veloppement durable
Transparence et crédibilité : deux exigences pour pérenniser le modÚle. Eureka a institué un tableau de bord trimestriel accessible en open data. Il compile des données sociales (nombre de sorties positives), environnementales (tonnes de CO2 évitées) et économiques (revenu généré par les ventes de mobilier). Ce choix répond à trois objectifs :
- đ Rendre des comptes au public et aux financeurs.
- đ Identifier les axes dâamĂ©lioration pour chaque activitĂ©.
- đ Inspirer dâautres structures Ă adopter des mĂ©triques similaires.
đ Indicateur | MĂ©thode de calcul | RĂ©sultat Q1 2025 |
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Taux dâĂ©volution professionnelle | Sorties positives/Effectif | 52 % |
Réemploi de matiÚres premiÚres | kg réemployés/Total kg | 73 % |
Satisfaction bénéficiaires | Sondage anonyme | 4,5/5 |
COâ Ă©vitĂ© grĂące au compost | Base ADEME | 18 t |
Pour interprĂ©ter ces donnĂ©es, des rĂ©unions « data-cafĂ© » rĂ©unissent bĂ©nĂ©voles et salarié·e·s. Lors de la derniĂšre session, une question a Ă©mergĂ© : comment amĂ©liorer lâinsertion des femmes dans les mĂ©tiers bois ? RĂ©sultat : un partenariat avec lâassociation « Femmes & MĂ©tiers » et un challenge de design mobilier rĂ©servĂ© aux crĂ©atrices. đšđ©âđ§
La dĂ©marche rejoint un mouvement plus large : le « Social Impact Framework » lancĂ© par le Carrefour des Innovations Sociales. LâidĂ©e est de mutualiser les indicateurs pour comparer les projets Ă lâĂ©chelle nationale. Eureka fait figure de pilote en rĂ©gion Centre-Val de Loire.
- đĄ Open data actualisĂ© tous les trois mois
- 𧩠Indicateurs alignés avec les ODD 4, 8 et 12
- đ Partage de la mĂ©thodologie sous licence Creative Commons
Cette culture de la preuve nâest pas un gadget bureaucratique ; elle nourrit une amĂ©lioration continue. Ă terme, lâassociation vise un label « Territoire ZĂ©ro Exclusion » qui valorise lâimpact social et lâancrage local. Cela clĂŽt le voyage : du jardin au tableur, tout est connectĂ© par la mĂȘme ambition : crĂ©er de la valeur pour les personnes, la planĂšte et le territoire.
Questions fréquentes
Comment rejoindre un chantier Eureka ?
Contactez le service insertion de votre commune ou la Mission Locale ; ils transmettront votre candidature. Des sessions dâinformation ont lieu chaque premier lundi du mois.
Faut-il des compétences préalables pour la menuiserie ?
Non. Une évaluation en situation reconstitue les gestes de base et détermine le parcours de formation adapté.
Les meubles fabriqués sont-ils en vente ?
Oui, via une boutique en ligne et lors des marchĂ©s solidaires trimestriels. Les recettes financent lâachat dâĂ©quipements de sĂ©curitĂ©.
Quel est le rĂŽle des entreprises partenaires ?
Elles fournissent des matiÚres premiÚres, accueillent des stagiaires ou cofinancent les formations. Chaque partenariat est formalisé par une charte RSE.
Comment suivre les résultats en open data ?
Rendez-vous sur le portail Data-Eureka. Les jeux de données sont téléchargeables au format CSV et mis à jour chaque trimestre.