Les 27e Assises Européennes de la Transition Énergétique se tiendront du 23 au 25 juin 2026 à Dijon, au Parc des Expositions et des Congrès et à l’Opéra. Ce rendez-vous professionnel réunit élus, collectivités et acteurs de l’énergie autour de la transformation énergétique des territoires. Son fil conducteur, « Mobilisation générale », associe action locale, coopération européenne et lutte contre la désinformation climatique.
Le rendez-vous de Dijon : dates, lieux et informations à vérifier
L’édition 2026 se déroule sur trois jours pleins, du mardi 23 au jeudi 25 juin. Pour préparer sa venue, le premier réflexe consiste à consulter le site officiel des Assises : il permet de retrouver le programme et de vérifier les modalités de participation avant d’organiser son déplacement.
| Repère | Information |
|---|---|
| Édition | 27e édition |
| Dates | 23 au 25 juin 2026 |
| Ville d’accueil | Dijon |
| Sites annoncés | Parc des Expositions et des Congrès et Opéra |
| Fil conducteur | « Mobilisation générale » |
| Publics concernés | Élus, collectivités, professionnels de l’énergie et acteurs territoriaux |
La présence de deux lieux impose de regarder l’affectation précise de chaque séquence, plutôt que de se fier uniquement au nom de l’événement. Avant de réserver un transport ou un hébergement, vérifiez les horaires des sessions retenues et les temps de déplacement nécessaires entre les sites.
Les tarifs, les conditions d’inscription et les éventuelles réservations par session doivent être confirmés auprès de l’organisation. Il en va de même pour l’accessibilité, les modalités d’accueil et les conditions de participation aux visites. Le nombre de formats proposés ne signifie pas qu’ils sont tous accessibles sans réservation ni qu’un participant peut les suivre intégralement.
Un programme dense à composer selon ses objectifs
Les Assises annoncent plus de 200 intervenants d’envergure nationale et européenne. Leur programme combine des temps de mise en perspective et des séquences plus opérationnelles. L’enjeu, pour un participant, n’est donc pas d’accumuler les rendez-vous, mais de choisir ceux qui répondent à une question professionnelle précise.
| Format annoncé | Nombre | Intérêt pour préparer son parcours |
|---|---|---|
| Plénières | 2 | Partager les grandes orientations et les enjeux collectifs |
| Conférences | 9 | Approfondir une question ou confronter des analyses |
| Grands Ateliers | 3 | Explorer des problématiques transversales |
| Masterclass Élus | 4 | S’approprier les enjeux utiles à la décision publique |
| Sessions médias | 4 | Travailler les questions d’information et de désinformation |
| Ateliers | 69 | Approfondir des pratiques et échanger sur leur mise en œuvre |
| Visites de site | 46 | Observer des réalisations et interroger les acteurs de terrain |
Associer une analyse, un échange et une observation de terrain
Un parcours utile peut combiner une conférence pour comprendre un enjeu, un atelier pour examiner les conditions d’action et une visite pour confronter les idées à leur mise en œuvre. Cette complémentarité permet de dépasser les présentations générales. Lors d’un retour d’expérience, demandez notamment quelles difficultés ont été rencontrées, quels arbitrages ont été nécessaires et quelles conditions rendent la démarche transposable.
Le programme détaillé reste indispensable pour connaître la répartition des rendez-vous entre les trois journées. Il faut notamment vérifier les chevauchements, la durée des visites et les publics auxquels certaines séquences sont destinées. Conserver des créneaux pour les échanges entre homologues évite aussi de transformer ces trois jours en une succession de conférences sans recul.
Un parcours pour les élus, mais un intérêt plus large pour les territoires
Les Assises s’adressent aux élus comme aux équipes qui préparent et mettent en œuvre les politiques énergétiques locales. Pour les professionnels de l’énergie et les acteurs territoriaux, elles offrent également un cadre de dialogue avec les collectivités : besoins du terrain, contraintes institutionnelles et conditions de réalisation des projets peuvent ainsi être confrontés.
Quatre masterclass pour éclairer les arbitrages du mandat
Après les scrutins municipaux et intercommunaux de mars 2026, un parcours sur mesure est prévu pour les élus nouvellement installés ou déjà en poste. Les 4 Masterclass Élus répondent à ce besoin d’appropriation des enjeux. Leur intérêt est de relier la compréhension des questions énergétiques à l’exercice concret des responsabilités locales, sans réserver le sujet aux seuls spécialistes.
Le début de mandat fonctionne comme une charnière entre l’ambition politique et les procédures qui permettront de la réaliser. Pour tirer parti des échanges, un élu peut venir avec une décision à préparer : que faut-il arbitrer, quelles informations manquent et quels services doivent travailler ensemble ? Cette grille transforme une intervention inspirante en matériau de travail pour une délibération, une commande d’étude ou un calendrier d’action.
Préparer les rencontres pour repartir avec des suites concrètes
Les temps de réseautage prennent davantage de valeur lorsqu’ils répondent à un besoin identifié. Une collectivité peut, par exemple, chercher un homologue ayant rencontré un obstacle comparable plutôt qu’un projet simplement spectaculaire. Préparer quelques questions sur la gouvernance, les moyens mobilisés et les difficultés rencontrées facilite des échanges précis. Au retour, une courte synthèse distinguant idées à approfondir, contacts à rappeler et décisions à instruire aide à prolonger l’événement.
Désinformation et coopération européenne : deux enjeux pour l’action locale
Le fil conducteur « Mobilisation générale » ne concerne pas seulement les solutions techniques. Il pose aussi la question de la capacité à expliquer les choix énergétiques, à maintenir un débat informé et à agir dans un environnement international qui influence les politiques locales.
Identifier les mécanismes de la désinformation climatique
Le programme prévoit un travail sur l’identification des mécanismes de la désinformation climatique et les moyens de la contrer, notamment à travers les sessions médias et une conférence dédiée. Pour les collectivités, l’enjeu est concret : expliquer un projet, répondre à une affirmation trompeuse et distinguer une incertitude technique d’une contestation infondée demandent des méthodes différentes.
Une communication utile doit pouvoir exposer les objectifs d’une politique, ses limites et les arbitrages qu’elle suppose. Reconnaître une difficulté réelle ne revient pas à affaiblir l’action climatique. C’est au contraire une manière de rendre les décisions compréhensibles et de ne pas laisser les raccourcis occuper tout l’espace du débat.
Comparer les expériences européennes sans les copier
L’ouverture européenne se traduit par des analyses sur la géopolitique du marché de l’énergie, des retours d’expérience de grandes métropoles et un temps fort consacré à la clôture officielle du projet européen pilote RESPONSE. Ces séquences relient les décisions territoriales aux dynamiques énergétiques plus larges.
Un retour d’expérience européen est surtout utile lorsqu’il permet d’identifier les conditions de réussite : compétences de la collectivité, organisation des acteurs et contraintes locales. L’objectif n’est pas de reproduire une solution à l’identique, mais de comprendre ce qui pourrait être adapté à son territoire.
Une co-organisation ancrée dans les collectivités et l’ADEME
Les Assises sont co-organisées par Dijon Métropole, la Communauté urbaine de Dunkerque, la Ville et l’Eurométropole de Strasbourg, Bordeaux Métropole et l’ADEME. Cette organisation associe des collectivités engagées dans les politiques territoriales et un acteur public de la transition écologique.
Cet ancrage explique le positionnement des Assises comme rendez-vous de référence pour accélérer la transformation énergétique des territoires. La rencontre ne se limite pas à présenter des technologies : elle met aussi en discussion les décisions publiques, la coopération et les conditions de mise en œuvre.
Pour préparer une participation utile, partez donc d’un besoin local, sélectionnez les formats correspondants et vérifiez les informations officielles avant le départ. Le bénéfice attendu tient moins au nombre de sessions suivies qu’à la qualité des enseignements et des contacts mobilisables ensuite.
